AI u razvoju nekretnina: nije hype, nego kontrola nad gradnjom

Zašto bez digitalizacije u razvoju nekretnina više nema šta da se radi

Razvoj nekretnina pred investitorom odgovara za rezultat, a rezultat pravi gradnja — sa desetak izvođača i regulatora u lancu. Možeš donijeti savršeno tačnu odluku o parceli, a onda gradnja probije rokove i budžet — i pred investitorom svejedno odgovaraš ti, svojim novcem. Čim objekata ima više od jednog i teritorijalno su razdvojeni, ručna koordinacija puca: podaci su po mesindžerima, dokumenti u mejlu, jedinstvenu sliku nema niko.

Šta AI zaista donosi, a šta je marketing

Iskreno: „čisti“ AI, posađen na sirove procese, propada u ogromnoj većini slučajeva — ne posadi se na platformu, nego u vakuum, pa počne da izmišlja. Radi nešto drugo: AI kao asistent unutar izgrađenog procesa. Čovjek na terenu uključi kameru — sistem mu na njegovom jeziku sugeriše po pravilniku; proaktivna analitika unaprijed upozorava na likvidnosni jaz ili sezonski skok cijene materijala.

Najpotcjenjenija stvar — transparentnost za investitora

Većina investitora ulazi u projekat u fazi temelja — i dalje upada u vakuum: koja je faza, gdje je kapitalizacija, gdje je rast — tišina, a onda pritužbe. Zatvoren investitorski krug sa poštenom slikom projekta (i AI-asistentom vijesti sa gradilišta) nije „opcija“, nego način da se gradi povjerenje. Upravo ono zbog čega i vodimo ovaj blog.

Gdje je struka zaista slaba — rana faza

Još prije temelja developer bira parcelu, obrazlaže proizvod i računa finansijski model — i tu tržište iskreno popušta. Banalni investicioni model, koji se u startap-svijetu sklapa neuporedivo preciznije, ovdje se prodaje za desetine hiljada eura — često zarad „licence-mulke“, a ne zbog kvaliteta analize.

Zašto je ovo razgovor baš o Crnoj Gori

Na zrelim evropskim tržištima — Njemačka, Britanija, Francuska — digitalizacija u gradnji je već norma: cijeli put od projektovanja do kontrole propisan je pravilnicima u koje se sistem jednostavno integriše. Crna Gora za sada radi u drugom formatu i tome ide svojim tempom — i to je u redu. Digitalizacija ovamo dolazi svakako; mi kao operater želimo da talas dočekamo spremni — da već sada gradimo sa transparentnim krugom, a ne da poslije stižemo.

Gdje je tu rizik

Čarobnog dugmeta nema. Struka je strašno konzervativna, zaposleni se opiru, a uvođenje je poseban posao, teži od samog podešavanja; bez upravljačke volje svaki sistem umre. Velike kompanije su nezgrapne toliko da je prozor za one koji uvode smisleno još otvoren — ali ne zauvijek. O ovome govorimo ne zato što je kod nas sve gotovo, nego zato što pošteno prolazimo taj put i dijelimo ono što vidimo iznutra.

Izvori

• Gartner, Hype Cycle for AI (2025). Pozicije tehnologija — saopštenje Gartnera od 05.08.2025. Ilustracija u tekstu je originalna vizualizacija redakcije MonteSoul po motivima ovog koncepta i nije Gartnerov grafikon.